04.01.2011 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4410; сегодня: 2.

Предварительные итоги инвестиционной деятельности фондов, созданных с участием капитала РВК, за 2010 год

В конце 2009 года Советом директоров ОАО «Российская венчурная компания» были одобрены Стратегия и Бизнес-план ОАО «РВК» на 2010 год. Принятие этих документов позволило системно организовать работу Российской венчурной компании как института развития национальной инновационной системы и как одного из основных игроков рынка венчурного инвестирования.

По итогам 2010 года был показан более чем двукратный рост по сравнению с результатами 2009 года, как по числу новых портфельных компаний, так и по объему инвестиций.

За 2010 год в ОАО «Российская венчурная компания» от 7 ЗПИФ ОР(В)И, созданных с участием капитала РВК, поступило 44 проекта, по которым была проведена экспертиза. Одобрено 17 проектов. В Фонд посевных инвестиций венчурными партнерами представлено 130 инвестиционных заявок, из которых Инвестиционным комитетом ФПИ отобрано 20 проектов.

Общий объем инвестиций по одобренным сделкам фондов за весь период существования ОАО «РВК» составил более 6 млрд. руб. За 2010 год объем инвестиций составил около 2,7 млрд. руб., что составляет 45% от объема инвестиций, сделанных за весь срок работы РВК на рынке и почти вдвое превышает объем инвестиций, сделанных в 2009 году – 1,4 млрд. руб.

Если рассмотреть портфель фондов РВК в разрезе количества компаний, то на сегодняшний день он состоит из 58 компаний, из них почти две трети компаний пополнили портфель фондов, созданных с участием капитала РВК, в 2010 году.

Наибольший прирост в общее число одобренных проектов внес Фонд посевных инвестиций РВК – 20 портфельных компаний. Единовременно в постоянном pipe-line на рассмотрении в ФПИ РВК находятся более 50 предварительных заявок и 20 полных пакетов по сделкам. В настоящее время ведется работа по непосредственной увязке сроков рассмотрения заявок в ФПИ РВК с объемом запрашиваемых инвестиций, чтобы стимулировать предпринимателей на привлечение малых сумм инвестиций (до 3-7 млн. руб.).

В отраслевом разрезе фонды с участием капитала РВК инвестировали в 2010 году преимущественно в биофарму, промышленное производство и информационные технологии.

В 2010 году ОАО «РВК» начало активную международную деятельность. Был получен доступ российскими участниками инновационного процесса к передовым практикам и технологиям глобального инновационного рынка. Созданные Российской венчурной компанией два фонда в зарубежной юрисдикции Russian Venture Capital I LP и Russian Venture Capital II LP общим объемом 600 млн. руб. уже пополнили портфель ОАО «РВК», совершив инвестиции совместно с крупнейшими глобальными участниками рынка венчурного инвестирования.

В целях развития инвестиционной активности по приоритетным направлениям и развития инфраструктуры технологического бизнеса в 2010 году были разработаны концепции и в настоящее время запускаются фонды:

– Биофармацевтический кластерный фонд («БиоФонд РВК»);

– Фонд инфраструктурных инвестиций («ИнфраФонд РВК»).

Работа этих фондов по анализу проектов и инициированию инфраструктурных бизнесов де-факто уже начата, презентация фондов была проведена на форуме «Россия, вперед!» 13 декабря 2010 года.

«В следующем году мы планируем создание фондов по другим приоритетным отраслевым направлениям. Новые инвестиционные и инфраструктурные инструменты РВК призваны обеспечить синергию всему портфелю инициатив РВК, обеспечить эффективное партнерство технологических компаний с действующими на рынке игроками, как в части привлечения инвестиций, так и в части получения комплекса необходимых услуг», – сказал Андрей Валерьевич Введенский, директор департамента программ и проектов ОАО «Российская венчурная компания».

В 2010 году ОАО «РВК» было подключено к системе из 22-х региональных венчурных фондов инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере, созданных в 2006-2010 годах. Представители РВК были введены в попечительские советы этих фондов. Управляющим компаниям оказывается экспертная поддержка, по результатам которой инвестиционными комитетами фондов были одобрены 18 проектов (из 37 представленных) на общую сумму более 0,7 млрд. руб. ОАО «РВК» уже занимается продвижением портфельных компании этих фондов на рынке. В 2011 году ожидается заметное увеличение объема венчурных инвестиций, произведенных региональными фондами при экспертной и иной поддержке ОАО «РВК».

«Главной задачей взаимодействия с фондами, как созданными с участием капитала РВК, так и региональными, мы видим в организации и поддержке взаимовыгодных контактов между управляющими компаниями, инвесторам и предпринимателями. Прежде всего, мы рассчитываем на кумулятивный эффект от таких контактов, на возрастающую динамику обмена знаниями и опытом, лучшими практиками венчурного инвестирования, а не на физический объем капитала на рынке. Общее существенное увеличение объема венчурных инвестиций даст, по нашему убеждению, только взаимоумножение знаний и денег. Именно поэтому в 2010 году РВК существенно усилила экспертную поддержку инвестрешений, осуществила успешные операции на международном рынке, что сделало РВК де-факто авторитетным игроком на глобальной венчурной площадке. Фонды РВК удвоили вложения в инновационные компании. В 2011 году мы планируем и максимально развить успех, и разобраться с недостатками венчурного дела. Будущий год, я думаю, будет трудным, но захватывающе интересным», – отметил Ян Владимирович Рязанцев, директор департамента инвестиций и экспертизы ОАО «Российская венчурная компания».

29 декабря 2010 года состоялось заседание Совета директоров ОАО «Российская венчурная компания», на котором деятельность компании, направленная на активное развитие инновационной экосистемы, была оценена как успешная.

«Уже в 2009 году стал заметен позитивный эффект от программ развития инновационной экосистемы. Системная работа над процессами генерации сделок, развитие конкурсных, образовательных проектов, вовлечение опытных предпринимателей и менеджеров в качестве менторов в процесс развития компаний-стартапов – все это нацелено на результат. Позитивно воспринято инновационным сообществом появление инновационной повестки и историй успеха технологических компаний в СМИ, что крайне важно для привлечения все большего числа профессиональных и талантливых людей в нашу отрасль», – сказал Евгений Борисович Кузнецов, директор департамента развития и коммуникаций ОАО «Российская венчурная компания».

Активная деятельность ОАО РВК по развитию инфраструктурs венчурного инвестирования и экосистемы инновационно-техгнологиченского предпринимательства в целом будет продолжена и в 2011 году.

«Конечно, мы еще в самом начале пути, но в целом удовлетворены теми результатами, которых удалось достичь в 2010 году, – резюмировал Игорь Рубенович Агамирзян, генеральный директор ОАО «Российская венчурная компания». – Однако для поддержания заданного темпа роста инвестиций в новом, 2011 году, коллективу ОАО «РВК», да и всей созданной нами инфраструктуре, предстоит приложить еще немало усилий. В наших ближайших планах реализация комплексных программ по глобализации российской инновационной индустрии, стимулированию спроса на инновационные компании и производимую ими продукцию, развитию сервисной инфраструктуры инновационно-венчурной экосистемы и профессионализма ее участников, а также продвижению инновационной деятельности в целом».


Ньюсмейкер: Российская венчурная компания — 239 публикаций

Интересно:

Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
16.05.2026 11:22 Аналитика
Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
Автор: Людмила Вадимовна Голенищева-Кутузова Недавно женщина-туроператор, просматривая мою анкету на визу, участливо спросила: «Как же Вы живете с такой фамилией?» Однозначного ответа не получилось. И я задумалась: кто из моих родителей проявил большую заботу о будущем ребенка – отец, который записал в метрику родившейся дочери «Кутузова Людмила», или бабушка, восстановившая полную фамилию внучке перед поступлением в школу? Наверное, каждый из них был по-своему прав. В 1945 г. мой отец, Вадим Дмитриевич Голенищев-Кутузов, сын репрессированного «врага народа», старался обезопасить свою дочь от будущих проблем, связанных с этой громкой фамилией. У бабушки, его матери, взявшей меня на воспитание, были в 1953 г. другие мотивы. После смерти Сталина появилась, видимо, надежда на восстановление справедливости и на «светлое будущее», поэтому надо было сохранить для...
Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич —...